Martin Buchegger– Experte für Unternehmensplanung und –bewertung präsentiert
„Liquidität erhöhen, Unternehmen finanziell absichern, Geschäftsführerhaftung reduzieren & Unternehmenswert gezielt steigern“
AKTIONS-PREIS -25%
Gültig bis Montag, 15. September 2025, 23:59
Du willst, dass dein Unternehmen solide da steht und dass du damit auch zukünftig gute Ergebnisse erwirtschaftest?
OH-JA!
Bei meinem Geschäftsführer:innen online-Coaching
implementierst Du mit mir gemeinsam in nur 12 Coaching-Wochen Dein künftiges Unternehmenssteuerungs-System und setzt es mit mir gemeinsam 12 Monate lang in der Praxis um
… und ich unterstütze seit mehr als 25 Jahren, Geschäftsführer:innen, die Zukunft ihres Unternehmens vorausschauend zu gestalten, gute Entscheidungen zu treffen und die Finanzen im Unternehmen dabei stets im Griff zu haben!
Du bist gut in dem, was du anbietest, aber du hast die betriebswirtschaftliche Halbblindheit endgültig satt? Du bist schon mal von hohen Zahlungen überrascht worden, die dir dein Steuerberater nicht vorher angekündigt hat?
Vor allem willst du dich auch nicht länger vor dem nächsten Bankgespräch fürchten, sondern wenn es soweit ist, souverän alle denkbaren Fragen beantworten können? Ganz wichtig ist, dass du fachlich auf Augenhöhe mit deiner Bank kommst und du alle rechtlichen Vorgaben einhältst: Denn es soll nicht so sein, dass deine Bank auf Grund statistischer Möglichkeiten mehr über die künftige Ausfallwahrscheinlichkeit deines Unternehmens weiß als du selbst. Sonst wirst du am Ende überrascht von Maßnahmen der Bank und bleibst auf der Strecke.
Du hast es satt, dass du Zusagen, die du abgibst, aus finanziellen Gründen nicht immer einhalten kannst?
Es soll keine groben Überraschungen mehr geben. Und es gehört mehr Überblick über die Zahlen des Unternehmens her.
Du willst auch etwas tun, um die aktuellen Kostensteigerungen in den Griff zu bekommen? Eine Krise jagt die andere. Unsicherheit, wohin man schaut. Du willst nicht zu spät auf diese Entwicklungen reagieren, sondern vorausschauend agieren und aktiv gestalten?
Dazu kommt, dass – wegen der aktuellen Entwicklungen – ohnehin alles von Grund auf neu zu hinterfragen ist. Du möchtest fundierte Entscheidungen treffen und immer rasch die richtigen Maßnahmen setzen.
Nur so erhöhst du sukzessiv den Unternehmenswert und schaltest konsequent das Risiko einer möglichen Geschäftsführerhaftung aus.
Damit du dein mühsam erspartes Privatgeld nicht unnötig gefährdest, musst du deine Finanzen im Griff haben.
Aus all diesen Gründen brauchst du ein Unternehmenssteuerungssystem, das betriebswirtschaftlich sinnvoll auf dein Unternehmen zugeschnitten ist und dir einen zeitnahen und vorausschauenden Überblick verschafft. Diese Unternehmenssteuerung ist dafür da, dass es dir rechtzeitig die richtigen Signale und Informationen liefert, um zeitnahe wirksame Maßnahmen zu setzen und dir hilft, gute unternehmerische Entscheidungen zu treffen.
Wahrscheinlich hast auch du schon einiges probiert. Vielleicht hast du sogar schon einmal eine Planung erstellt oder erstellen lassen. Aber in Wirklichkeit waren das nur erste kleine Schritte. Ein echtes Unternehmenssteuerungssystem, mit dem du deine Finanzen dauerhaft gut im Griff hast, ist daraus nicht entstanden.
Nun, es ist nicht deine Schuld, …
dass dein Unternehmen heute noch nicht dort steht, wo es sein könnte. Nämlich auf der Gewinnerstraße. Du liebst, was du tust. Und du machst deinen Job richtig gut. Da macht dir keiner was vor. Aber die aktuellen schwierigen Rahmenbedingungen sind für viele Unternehmer:innen sehr herausfordernd. Egal ob du die Herausforderungen schon stark im Börsel spürst oder ob du schon Finanzierungsmaßnahmen setzen musstest: um im Geschäftsleben heute so richtig erfolgreich zu sein und in einem unsicheren Umfeld trotzdem die richtigen Entscheidungen zu treffen, reichen Wissen, Erfahrung und gute Produkte nicht mehr aus. Entscheidend ist, ob du das alles überblickst und deine Finanzen robust im Griff hast.
Das bedeutet, du musst permanent den Überblick über deine aktuelle und zukünftige Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben. Und das bei jedem denkbaren Zukunftsszenario. Was du dafür brauchst, ist ein zuverlässiges „Unternehmenssteuerungssystem“.
Du musst auch die Sprache der Banken sprechen. Die Sprache der Banken heißt: Risiko! Denn die Banken partizipieren kaum an deinen Chancen. Wohl aber, haben die Banken die Sorge, dass du scheitern könntest und sie einen Kreditausfall erleiden.
Und genau hier liegt das Problem für viele:
Wenn du dich nicht schon seit Jahren mit den Daten der Buchhaltung, der integrierten Planung, der Risikosimulation und den Finanzierungsmärkten beschäftigst und dabei immer am Ball bleibst, kannst du gar nicht wissen, wie das geht. Selbst vielen Controlling-Spezialisten fehlt es am neuesten Methodenwissen der „Monte-Carlo-Simulation“, die allein in der Lage ist, die aktuell bestehenden Umfeldrisiken in der Planung zu berücksichtigen.
Wer hat schon das Insiderwissen über Ratingsysteme und Entscheidungskriterien in Banken, um keine unangenehmen Überraschungen zu erleben? Dazu kommt, dass es neue rechtliche Anforderungen gibt, die einzuhalten sind, um als Geschäftsführer nicht auch noch das hart ersparte Privatgeld zu riskieren.
Dadurch eröffnen sich für dich folgende Herausforderungen:
Aus Erfahrung weiß ich, dass Unternehmer:innen sich häufig von ihrer eigentlichen Verantwortung ablenken lassen. Sie arbeiten lieber im Unternehmen statt am Unternehmen. Das ist verständlich, denn meist denken auch die eigenen Mitarbeiter, dass ein guter Chef einer ist, der operativ mit anpackt. Doch weder deine Mitarbeiter noch du haben jemals gelernt, wie man ein Unternehmenssteuerungssystem konzipiert und realisiert, so dass es im Unternehmen dauerhaft funktioniert und fundierte Entscheidungen unterstützt.
Vielleicht hast du auch gar keinen Überblick über die heutigen Möglichkeiten und fühlst dich überfordert?
Genau hier setzt unser Online-Coaching zur Realisierung deines Unternehmenssteuerungskonzepts an. Bei unserem Online-Coaching erstellst du mit mir gemeinsam dein fertiges Unternehmenssteuerungssystem. Mit dem du sofort anfangen kannst, Planrechnungen zu erstellen und Szenarien durchzurechnen. Es ist ein komplettes System, mit dem du dein Business überwachen, analysieren und damit krisensicher machen kannst!
An nur 12 Online-Coachingterminen entwickeln wir gemeinsam deine strategische Positionierung und deine operative Planung. Von meinen Methodenpartnern erhältst du die Software, mit der du dies mit deinen Daten sofort umsetzen kannst. Ich helfe dir die IT-technische Umsetzung zu schaffen.
Die Wahrheit ist:
Ohne Anleitung und ohne Coach haben die meisten keine Chance, jemals ein gut durchdachtes Unternehmenssteuerungssystem wirklich dauerhaft in ihrem Unternehmen zu implementieren und zu nutzen! Triff jetzt deine Entscheidung. Mein Online Coaching ist wahrscheinlich das einzige im deutschsprachigen Raum, wo nicht bloß gequatscht, sondern wirklich umgesetzt wird.
Ich freue mich auf dich!
Herzlichst,
Martin Buchegger
„Auch und gerade jetzt kannst du sofort dein Unternehmenssteuerungssystem konzipieren. Und dein Planungs-Cockpit technisch einrichten. In meinem Online-Coaching zeige ich dir, wie das geht.“
AKTIONS-PREIS -25%
Gültig bis Montag, 15. September 2025, 23:59
„Liquidität erhöhen, Unternehmen finanziell absichern, Geschäftsführerhaftung reduzieren & Unternehmenswert gezielt steigern“
Bei meinem …
lernst Du …
Modul 1:
Modul 2:
Modul 3:
Modul 4:
Modul 5:
Modul 6:
Modul 7:
Modul 8:
Modul 9:
Modul 10:
Modul 11:
Modul 12:
Du profitierst vom erfahrensten Experten:
Berufserfahrung
Erfahrung in der Unternehmensberatung und Sachverständigenarbeit
Geschäftsführer der MBU Consulting GmbH & Co KG: seit 2009
Fachhochschulvortragender für all diese Themen an der FH Krems und FH Wiener Neustadt
Studium der Betriebswirtschaft (2002) mit Schwerpunkt Finanzierung/Finanzmärkte und Rechnungswesen/Revision an der Wirtschaftsuniversität Wien (Mag. rer. soc. oec.)
Post graduate Studium (2010) – Executive MBA an der Imadec Privatuniversität Wien
WIFI-Zertifizierung (2020) zum „Senior Risk Manager“
ÖCI-Zertifizierung (2021) zum „Certified Controller“
ASW-Zertifikat (2022) Praxismodul Sanierungsberatung
Zusätzliche Expertise:
„Herr Buchegger hat mich äußerst professionell bei meinem Einstieg in die Selbständigkeit beraten. Unternehmensanalyse,
Planrechnung und Begleitung bei der Kaufpreisverhandlung waren
bei ihm in sehr guten Händen.
Ich freue mich auf sein Online-Coaching und werde bestimmt keinen Termin versäumen.“
Gregor S.
„Herr Buchegger hat mir in einer kritischen Situation mit einer schnell und professionell erstellten Fortbestehensprognose geholfen. Er ist sehr gut
vernetzt und hat ein tolles Team. Zuletzt hat er mich mit seinen Analysen und Empfehlungen beim Kauf eines neuen Unternehmens unterstützt. Ich finde es toll, dass er seine Erfahrungen nun auch in einem Coaching weitergibt, das sich direkt an Unternehmer und Entscheider richtet.“
Wolfgang P.
Das Online-Coaching ist für dich genau richtig, wenn du in nur 12 Coaching-Wochen dein Unternehmenssteuerungssystem implementieren möchtest.
In unserer Planungswerkstatt kannst du es parallel dazu technisch einrichten lassen.
Du kannst sofort operativ loslegen. Du erhältst genau die Unterstützung, die du benötigst und bist in weiterer Folge von niemandem abhängig.
für Geschäftsführer:innen, Unternehmer:innen und Gründer:Innen aller Branchen
Die Umsetzung deiner Unternehmenssteuerung erfolgt in den Schritten ABCD
A – Analyse & Ausbildung
B – Businessplanung
C – Controlling
D – DCF-Unternehmenswert
Mein Online-Coaching Programm besteht aus 2 Teilen.
Bei dem ersten Teil handelt es sich um einen 12 wöchigen Kurs. In diesem Rahmen vertiefen wir deine Ausbildung und erarbeiten deine Business Planung:
Dabei geht es um die Unternehmensanalyse sowie die strategische Mittelfristplanung – das ist Chefsache.
Hier fließt das Insider Know-how von Martin ein. Du implementierst deine Unternehmenssteuerung unter meiner Anleitung betriebswirtschaftlich sinnvoll und damit gleichzeitig auch banktauglich und gerichtsfest. Dabei erarbeitest du mit meiner Unterstützung Deine Unternehmensanalyse, deine Mittelfristplanung und deine erste Unternehmensbewertung.
Die 12 Wochen Online-Coaching finden im 4. Quartal 2025 statt.
Bei dem zweiten Teil geht es um die Umsetzung von Controlling und der Finanzplanung in den darauf folgenden 12 Monaten.
Zunächst modelliere ich deine operative Unternehmensplanung im integrierten Planungsprogramm „BusinessPlanner“. Dabei wird die Jahresplanung auf Monatsbasis heruntergebrochen und die Finanzplanung erstellt. Dadurch schaffe ich für dich die Voraussetzungen, dass wir die Einhaltung deiner Planrechnung monatlich kontrollieren können.
Der „BusinessPlanner“ ist das Planungsprogramm, das ich seit 1999 in meiner Arbeit anwende, und das sich in der Praxis bewährt hat. 12 Monate lang erstelle ich für dich die monatlichen Controllingberichte. Wir besprechen deine monatlichen Controllingberichte gemeinsam online unter 4 Augen.
Du kannst beide Teile einzeln oder gemeinsam buchen.
In Teil 1 erhältst du in nur 12 x 2 Coachingstunden mein gesamtes Wissen und meine Erfahrung, die du benötigst um deine integrierte Unternehmenssteuerung für dein Unternehmen zu implementieren und in gemeinsamer Arbeit erstellen wir wesentliche Unterlagen dafür.
Hier heißt es gut aufpassen, mitdenken und aktiv mitarbeiten.
In Kurs 2 setzt du die Unternehmenssteuerung für dein Unternehmen in der Praxis um. Ein ganzes Jahr erarbeite ich deine Controllingberichte und ich begleite dich bei der Umsetzung deines Unternehmenssteuerungssystems.
Für alle, die eigene betriebswirtschaftliche Fachkräfte im Unternehmen beschäftigen, und die IT-technische Umsetzung gerne selbst machen wollen, biete ich meine Unterstützung an. Dazu bedarf es einer individuellen Vereinbarung in Abhängigkeit von den konkreten fachlichen und technischen Vorkenntnissen deiner Fachkraft
Teil 1:
„Chef-Sache Strategische Positionierung und Mittelfristplanung“
Kurs-Motto:
Kursdauer: 12 Wochen im 4. Quartal 2025
Teil 2:
IT-technische Umsetzung mit dem „BusinessPlanner“
Kurs-Motto:
Kursdauer: 12 Monate im Jahr 2026
Du hast die kostenlosen Business Planning Days besucht und eine konkrete Vorstellung darüber, wie deine künftige Unternehmenssteuerung gestaltet sein soll und welchen Nutzen es dir bringen wird? Dann bist du bereit für die detaillierte Planung und Umsetzung in meinem Online-Coaching-Programm.
Mein Online-Coaching Programm besteht aus Teil 1 und Teil 2.
Teil 1 und Teil2 sind für dich ideal, falls du die Umsetzung deiner Unternehmenssteuerung mit meinen bewährten IT-Tool „BusinessPlanner“ realisieren möchtest.
Falls du eigene IT-Tools verwendest, kannst du Teil 1 buchen und mit mir dein Unternehmenssteuerungssystem reflektieren und weiter verbessern.
In Teil 1 nimmst du an den 12 Business Planning Weeks à 2 Stunden teil. In diesem Rahmen erfolgt meine individuelle Projekt-Begleitung mit wöchentlichen Meetings in der Gruppe.
Du kannst dein Unternehmenssteuerungssystem durch mein Feedback zu deinen Hausaufgaben von Modul zu Modul weiter verbessern.
Teil 1 findet jeden Mittwoch von 10:00 Uhr bis 12:00 Uhr statt.
Bei Teil 1 handelt es sich um eine betriebswirtschaftliche Ausbildung zu den Themen Unternehmensanalyse, -planung, -bewertung und Entscheidungsfindung. Im Zuge des Online-Coachings erarbeitest du die Inhalte deiner strategischen und operativen Planung. Das Besondere dabei ist, dass du die Möglichkeit hast, die Themen der Module anhand der konkreten Auswertungen bzw. Daten deines Unternehmens mit mir zu besprechen.
Für meine Vorbereitung benötige ich von dir deine letzten
4 Jahresabschlüsse in pdf mit Kontendetail. Bitte schick mir
die Unterlagen bis spätestens 10. September 2025.
Im Zuge von Kurs 1 erhältst du von mir deine Unternehmensanalyse. Im Zuge des Kurses erarbeitest du mit meiner methodischen Unterstützung deine Mittelfristplanung.
Am Ende von Kurs 1 übergebe ich dir deine Unternehmenswertrechnung. Dies wird von mir erstellt. Die externe Plaubibilisierung und Objektivierung deiner Planung ist dabei inbegriffen. Und das Wissen über deinen Unternehmenswert hilft dir als Basis für künftige Wertsteigerungen.
Solltest zu einzelnen Sachverhalten oder Fragestellungen besondere Diskretion wünschen, mach mich bitte darauf aufmerksam.
Zur Besprechung dieser besonders sensiblen Themenstellungen kannst du gesonderte 1:1 Coaching-Sessions buchen.
Es gibt 2 mögliche Zielrichtungen:
Erstens: Du möchtest vom vollen Nutzen der Unternehmenssteuerung profitieren und dabei aber so wenig eigene Zeit wie möglich dafür aufwenden.
Das löse ich wie folgt für dich:
In Teil 2 setze ich dein Unternehmenssteuerungssystem mit dem BusinessPlanner technisch um. Ich erstelle für dich die monatlichen Controllingberichte und wir besprechen diese online unter 4-Augen. Wir agieren stets vorausschauend und reagieren angemessen im Falle von Abweichungen. Mit dem BusinessPlanner haben wir auch die Finanzplanung im Griff. Dein monatlicher Zeitaufwand beträgt dabei rd. 30 Minuten monatlich..
Zweitens: Du bist selbst Betriebswirt oder verfügst über eine betriebswirtschaftliche Fachkraft im Unternehmen und möchtest künftig deine Unternehmenssteuerung incl. der IT-technischen Umsetzung gerne selbst machen.
Das löse ich wie folgt für dich:
Auch in diesem Fall setze ich dein Unternehmenssteuerungssystem mit dem BusinessPlanner technisch um. In den ersten 6 Monaten erstelle ich für dich die monatlichen Controllingberichte und wir besprechen diese online unter 4-Augen oder eben unter 6-Augen unter Einbeziehung deiner Fachkraft. Die nächsten 3 Controllingberichte erarbeite ich gemeinsam mit dir oder deiner Fachkraft. Die letzten 3 erarbeitest du oder deine Fachkraft bereits eigenständig. Du erhältst das Planungsprogramm „Business Planner für 6 Monate gratis zum Testen und Üben. Mit der absolvierten Ausbildung kannst du deine Unternehmenssteuerung realisieren und bei Erwerb der Software-Lizenzen diese dauerhaft eigenständig weiter nutzen. Die Softwarekosten sind beim Hersteller anzufragen.
Falls du deine Unternehmenssteuerung unter Anwendung des BusinessPlanners umzusetzen möchtest, solltest du Teil2 dazu buchen. Gib mir einfach im Laufe des ersten Halbjahres Bescheid, welche der beiden möglichen Zielrichtungen du anstrebst.
Computer, Internet, Mikro, ev. Webcam, Office-Software (z.B. Word und Excel)
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Bis zum 10.09.2025 solltest du mir für meine Vorbereitung
bitte die letzten 4 Jahresabschlüsse deines Unternehmens
(in pdf samt Kontendetail) schicken!
(KMU bis 20 Mitarbeiter)
Teil 1:
Aktions-Preis
€ 9.500,-
Dauer: 3 Monate
Teil 1 + 2:
Statt € 25.000
Aktions-Preis
€ 14.250,-
Teil 2:
Aktions-Preis
€ 9.500,-
bvngcbnbgcvnvcvcbvcbvcb
Der (vermutlich) beste Preis im deutschen Sprachraum, bei dem du deine integrierte Unternehmensplanung auch technisch einrichtest. Die meisten unserer Teilnehmer:innen haben die Investition schon binnen weniger Monate, z.B. auf Grund besserer Entscheidungen, besserer Bankenkonditionen, Einsparungen, u.v.m. kurzfristig wieder herinnen.
Sollte dir das Coaching – wider Erwarten – nicht gefallen, kannst du am Ende des 1. Coachingtages, abbrechen.
Wir erstatten dir die volle Coaching-Gebühr zurück. Ohne Wenn und Aber.
Bedingung: Du musst dich in diesem Fall von dir aus am 1. Coaching-Tag bis 23:59 Uhr aktiv per E-Mail abmelden.
Ich erarbeite deine Unternehmenswertrechnung.
Falls du Teil 1 gebucht hast, erhältst du deine Unternehmensanalyse, erstellst mit mir deine Mittelfristplanung auf Jahresbasis und ich erarbeite dein Unternehmensbewertungsgutachten.
Falls du Teil 2 gebucht hast, gehen wir direkt an die Modellierung deiner integrierten Unternehmensplanung im BusinessPlanner auf Monatsbasis heran und lernen aus den monatlichen Controllingberichten.
Dadurch können wir die Analysen deines Unternehmens sehr rasch konkret gemeinsam besprechen.
Mir ist kein Anbieter am Markt bekannt, der aus der Rolle eines externen Experten bereit ist, sich Woche für Woche in die unterschiedlichen Geschäftslogiken sämtlicher Teilnehmer:innen und in deren betrieblichen Daten einzuarbeiten. In meiner Ausbildung profitierst du von unserer Interaktion und du erlebst mein ehrliches Interesse an der positiven Entwicklung deines Unternehmens. Du erhältst von mir Hausaufgaben und Erklärungen, die einen Fortschritt für dich und deine Unternehmenssteuerung bringen.
Übrigens: Es ist auch völlig egal wie gut es um deine betriebswirtschaftlichen Vorkenntnisse bestellt ist. Ich hole dich dort ab, wo du stehst. In meinem Online-Coaching gilt das Prinzip:
„Es gibt keine dummen Fragen. Es gibt nur dumme Antworten.“
Dieses Prinzip ist mir sehr wichtig. Niemand soll eine Hemmschwelle verspüren und sich davon abhalten lassen, eine Frage zu stellen. Im Gegenteil. Es ist sogar sehr wichtig, dass du Fragen stellst, wenn dir etwas unklar ist. Ich werde nicht müde zu versuchen meine Erklärungen so zu formulieren, dass sie sicher verstanden werden. Nur wenn du alles verstehst, kannst du Vertrauen in dein Unternehmenssteuerungssystem gewinnen. Denn nur so wird die Umsetzung gelingen. Und deine Unternehmenssteuerung wird dir bei deinen Entscheidungen helfen.
Außerdem: Bei mir bucht auch niemand die Katze im Sack. Mir ist es wichtig, dass jede:r mich vorher im Rahmen meiner Business Planning Days oder eines anderen Webinars „testen“ kann. Du solltest daher nur buchen, wenn du gesehen hast, dass ich dir Ergebnisse liefern kann und du dazu ein gutes Bauchgefühl hast.
Gleich zu Beginn unserer Zusammenarbeit arbeite ich mich in dein Geschäftsmodell ein. Ich schaue mir genau an, welche Zahlen, Daten und Fakten dein Unternehmen aufweist. Wie steht dein Unternehmen im Branchenvergleich da? Wie gut fällt dein Finanzrating aus? Worauf können wir aufbauen und was muss komplett neu durchdacht werden?
Im Coaching analysieren wir zunächst deine Branche und deine Stellung im Markt. Dann analysieren wir die Daten deines Unternehmens im Zeit- und Branchenvergleich und wir werten dein Finanzrating aus. Erst wenn ich weiß, wo du stehst, können wir in Richtung Zukunft arbeiten.
Mir ist kein Coaching am Markt bekannt, bei dem es so konkret um dein Unternehmen geht wie bei mir. In häufig überfüllten Gruppen-Coachings können die Teilnehmer:innen meist nur punktuell Fragen zu allgemein gehaltenen Beispielen stellen. In meinem Coaching profitierst du von unserer Interaktion, konkret anhand der Daten deines Unternehmens. Die von dir investierte Zeit kommt unmittelbar deinem Unternehmen zu Gute. Das fühlt sich für dich sehr konkret an.
Leider finden viele Menschen erst zu mir nach dem sie eine Menge Lehrgeld gezahlt und Zeit vertan haben. Sie haben oft schon Geld ausgegeben, um ein Planungsprogramm anzuschaffen. Oder sie haben schon mal eine Planung erstellen lassen, aber sie haben es nicht in die regelmäßige Anwendung gebracht. Falls das auf dich zutrifft, brauchst du dich nicht schämen. Ich bin es gewohnt, mit Menschen zu arbeiten, die anderswo nicht zufrieden waren. Und ich freue mich, wenn ich diesen Menschen endlich zum lang ersehnten Erfolg verhelfen kann.
Denn dein Projekt ist mein Projekt. Und dein Erfolg ist auch mein Erfolg.
Am Ende meines Coachings verfügst du über ein funktionierendes Unternehmenssteuerungssystem. Mit meinen IT-Tools wird dieses Ziel im Rahmen meines Coachings binnen drei bis neun Monaten erreicht. Dazu erledige ich die IT-technische Umsetzung im Rahmen von Teil 2 für dich. „Funktionieren“ heißt, dass dein, für dein Unternehmen passendes, Unternehmenssteuerungssystem sorgfältig konzipiert und in der Praxis implementiert ist.
Ich habe auch Lösungen für dich, wenn du selbst oder deine Fachkraft eine eigenständige weitere Bearbeitung erreichen möchten.
Solltest du keine eigene Fachkraft haben, dann begleite ich dich gerne weiter.
Von diesem Ziel deiner funktionierenden Unternehmenssteuerung lassen wir uns durch nichts abbringen.
Solltest du Themen besprechen wollen, die besondere Diskretion erfordern, werden wir dies im 1:1 Coaching besprechen, genauso wie bei der monatlichen Besprechung der Controllingberichte.
Sollte es gerade spezielle Themenstellungen in deinem Unternehmen geben, die besondere Aufmerksamkeit, Dringlichkeit bzw. eine inhaltliche Vertiefung im Bereich der Finanzierung und/oder der Krisenbewältigung erforderlich machen, können wir uns um diese Themen abseits des Coachingangebots im Rahmen eines Beratungsmandats kümmern.
Mit einem funktionierenden Unternehmenssteuerungssystem zu arbeiten bedeutet, sich regelmäßig einen aktuellen Überblick über die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage seines Unternehmens zu verschaffen. Und es dient dazu, die zukünftige Entwicklung zu planen. Das ist kein Selbstzweck, sondern birgt sehr viel Nutzen für dich und dein Unternehmen.
Der regelmäßige aktuelle Überblick bewahrt dich davor, dass dein Unternehmen vom Kurs abkommt. In meiner Ausbildung lernst du auf welche Signale aus der Unternehmenssteuerung du achten musst. Da kommt meine ganze Erfahrung als Gerichtssachverständiger ins Spiel. Und du lernst, welche Maßnahmen du setzen musst und wie diese wirken. Da kommt dir meine Erfahrung als Unternehmensberater und Sanierungspraktiker zu Gute.
Mit meinen IT-Tools hast du die Freiheit zukünftige Entwicklungen zu planen. In meinem Coaching erlernst du zusätzlich, wie du den Wert deines Unternehmens ermittelst. Da nützt dir meine Erfahrung als Lehrender zum Thema Unternehmensbewertung. Für dich ergibt sich daraus der Vorteil, dass du unterschiedliche zukünftige Entwicklungen miteinander vergleichen kannst: Kommt es zu einer Wertsteigerung deines Unternehmens oder nicht?
Bewerten heißt vergleichen. Vergleichen heißt entscheiden.
Über diesen Mechanismus wird dein Unternehmenssteuerungssystem zu 100 % entscheidungsrelevant. Es wird dir helfen dein Unternehmen kontinuierlich zu verbessern und weiterzuentwickeln.
GRATIS-1:1 Coaching für sensible
Fragen/Daten – nur bei Buchung bis Samstag,
31. August 2025 – 23:59
*Buche mein Online Coaching Angebot und du erhältst zusätzlich mein GRATIS-1:1 Coaching für sensible Fragen/Daten im Ausmaß von 2 Beratungsstunden im Wert von 420.- Euro GRATIS dazu.
Es gibt nur 12 exklusive Plätze !
Um dich ganz individuell betreuen zu können, nehme ich nur 12 Teilnehmer:innen auf. Diese Plätze sind meist sehr rasch vergriffen.
Triff jetzt deine Entscheidung – ob du so weiter machen möchtest wie bisher – mit genau denselben Ergebnissen wie bisher. Oder ob du mit deinem Unternehmen endlich die Ergebnisse erzielen willst, die aufgrund der Stärken deines Unternehmens schon längst erzielt werden müssten.
Mein Online-Coaching ist eine einmalige, aktuelle Gelegenheit. Es gibt keine weiteren Termine für 2025. Falls du schon etwas anderes geplant hast, verschiebe deine anderen Termine.
Es wird immer Gründe geben, warum du ausgerechnet jetzt nicht teilnehmen kannst und du noch abwarten willst. Aber worauf? Erst muss ein Projekt abgeschlossen werden, mal ist es ein gebuchter Urlaub. Was ist aber, wenn das Projekt beendet ist? Wenn du aus dem Urlaub wieder zurück bist?
Dann kann es vielleicht schon zu spät sein. Jetzt aktuell überschlagen sich die Ereignisse.
Statt also auf den perfekten Moment zu warten, frage dich lieber, wie rasch du deine Unternehmenssteuerung für dein Unternehmen aufbauen kannst, damit du aus dem Liquiditäts-Stress oder Krisenmodus rauskommst. Und endlich entspannt deinem eigentlichen Geschäft nachkommen kannst. Sodass, du damit vorausschauende Transparenz gewinnst und wertsteigernde Entscheidungen triffst und dir so ein Einkommen sicherst, von dem du gut leben und dir so manchen Luxus leisten kannst. Also all das, was deine Wünsche und Träume sind.
Falls du derzeit nicht “flüssig” bist, wähle Ratenzahlung. Nicht teilnehmen kostet dich in jedem Fall mehr.
Die meisten unserer Teilnehmer:innen haben den Kursbeitrag schon in wenigen Monaten wieder verdient oder eingespart. Das geht meistens sehr schnell.
Im Leben geht es nicht darum, auf den perfekten Zeitpunkt oder die perfekten Umstände zu warten, sondern Entscheidungen zu treffen. Am besten du gibst dir einen Ruck und meldest dich noch heute an.
Die Anmeldung schließt automatisch, sobald 12 Teilnehmer:innen angemeldet sind. Ob noch ein Platz frei ist oder nicht, erkennst du, wenn du auf den Button „Buchen“ klickst. Wenn eine Online-Buchung noch möglich ist, ist zumindest noch ein Platz frei. Sind wir ausgebucht, schließt auch das Online-Buchungsportal.
Sichere dir deinen Platz – JETZT bevor es zu spät ist!
Nach deiner Buchung erhältst du von mir per E-Mail alle Informationen betreffend die Coaching-Vorbereitung.
Wenn du noch Fragen hast, dann melde dich bei mir. Die Kontaktdaten stehen ganz unten.
Das Online-Coaching ist für alle geeignet, die erkannt haben, dass ihnen ein guter Plan hilft, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern.
Du bist hier richtig, wenn du eine moderne Unternehmensplanung für dein Unternehmen konzipieren und umsetzen möchtest. Und dir dafür die Unterstützung von Martin als absoluten Top-Experten sichern möchtest.
Das Online-Format hat sich als wegzeitsparende Form der Weiterbildung und Projektbetreuung bewährt.
Du bist aber auch richtig, wenn du dein betriebswirtschaftliches Know-how auffrischen oder erweitern möchtest. Und das Erlernte unmittelbar anhand der Daten deines eigenen Unternehmens anwenden möchtest.
Das Online-Coaching ist geeignet, wenn du schon ein Unternehmen anführst und dieses nun auf ein neues Niveau bringen möchtest. Du brauchst aber kein spezifisches Vor-Wissen. Unser Online-Coaching ist sowohl für Unternehmer-Neulinge als auch für Unternehmer-Profis geeignet.
Die Teilnehmer sind Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen, meist im Alter zwischen 30 und 60 Jahren.
Das Coaching passt für jede Branche. Meist haben unsere Kunden eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Für Einnahmen-Ausgaben Rechner sind die Softwaretools nicht ausgelegt.
Martin Buchegger hat in den vergangenen 25 Jahren Kunden aus fast jeder Branche im Bereich des Finanzcontrolling beraten.
Es ist nicht geeignet für Menschen, die sich lieber mit operativem Tagesgeschäft von ihren eigentlichen unternehmerischen Aufgaben ablenken. Damit verdienen sie vielleicht die Anerkennung ihrer Mitarbeiter und sehen beschäftigt aus. Aber sie vernachlässigen die wirklich wichtigen Weichenstellungen für die Zukunft.
Das Online-Coaching ist auch nicht für Menschen geeignet, die nicht bereit sind, Zeit und Geld in die Absicherung und die Wertsteigerung ihres Unternehmens zu investieren. Und die sich stattdessen lieber das eine oder andere Konsumgut kaufen, das sie in Wirklichkeit ohnehin nicht brauchen. Weil sie nicht verstehen, dass es ohne Investition auch keine Ernte gibt.
Du solltest also verstehen, dass bisher noch niemand erfolgreich geworden ist, ohne zuerst in sich und sein Geschäft investiert zu haben.
Unser Online-Coaching ist 100% „geerdet“ und „fokussiert“. Du profitierst davon auch wenn du noch wenig betriebswirtschaftliches Vorwissen hast. Ich hole dich dort ab wo du stehst.
Bei mir gibt es nur Analyse und Planung mit Umsetzung – und das pur!
Martin ist fest davon überzeugt, dass die Kompetenz zur Unternehmensplanung, wenn es irgendwie geht, im Unternehmen liegen soll.
Wesentliche Teile der Planung sind Chefsache. Und Martin ist gleichermaßen davon überzeugt, dass jede/r Unternehmer:in sich ein gutes Umfeld an externen Beratern bzw. Sparring Partnern schaffen soll. Verschiedene Menschen haben verschiedene Stärken und gerade bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen, an die das Unternehmen auf lange Zeit gebunden ist, gilt es, diese auf Grundlage angemessener Informationen zum Wohl des Unternehmens zu treffen. Planen und Rechnen gehört da dazu.
Die von uns im Online-Coaching eingesetzten Tools können am Markt frei erworben werden. Gib mir Bescheid, wenn du das Ziel verfolgst, künftig deine Unternehmenssteuerung incl. der IT-technischen Umsetzung selbst zu machen. Unsere Softwarepartner sind bereit, die Software für die Dauer von sechs Monaten kostenlos bereit zu stellen. Wenn du die Konzeption und Umsetzung der Planung abgeschlossen hast, kannst du die Softwaretools kostenpflichtig erwerben und bist von niemanden abhängig.
Insbesondere bei kleinen Unternehmen kann es sein, dass es keine betriebswirtschaftlich ausgebildete Fachkraft gibt, die das Unternehmenssteuerungssystem dauerhaft im Unternehmen betreut. Hier steht die Zielsetzung im Vordergrund, vom vollen Nutzen der Unternehmenssteuerung zu profitieren und dabei aber so wenig eigene Zeit wie möglich dafür aufwenden. Für diese Unternehmen gibt es die Möglichkeit, die IT-technische Umsetzung und Begleitung zu attraktiven Konditionen extern zu vergeben. Entscheidest du dich für die externe Begleitung, fallen keine Softwarekosten an.
Möchtest du wissen, ob das Coaching für dich passt?
Oder hast du Fragen zur Organisation oder dem Ablauf?
Dann ruf mich an:
+43 664 73750419
Oder sende mir eine E-Mail an:
m.buchegger@mbuconsulting.at
Noch 3 kleine Schritte, um Deine Anmeldung abzuschließen.
Fülle bitte die nachfolgenden Felder aus, wähle das für Dich passende Paket und klicke auf „Jetzt Anmelden“.
Nach Deiner Anmeldung melde ich mich bei Dir, damit wir besprechen, wie und wann wir mit dem Coaching starten.
